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從員工入手解決食品安全問(wèn)題
來(lái)源: | 作者:aqixiangfood | 發(fā)布時(shí)間: 2018-08-06 | 4167 次瀏覽 | 分享到:

  07做品質(zhì)改善的重心是改變人的習慣
  品質(zhì)改善最終的結果不是體現在合格率的上升、不良率的下降方面,而是體現在員工的改變上。因為品質(zhì)改善的最終目的是增強員工的品質(zhì)意識,打造企業(yè)的品質(zhì)文化。
  不要以為只有先改變員工的品質(zhì)意識后,才能改變員工的品質(zhì)動(dòng)作。品質(zhì)意識是從品質(zhì)動(dòng)作中來(lái)的,要先改動(dòng)作,帶來(lái)業(yè)績(jì),再改意識。所以,品質(zhì)改善要針對員工的改變進(jìn)行,注重各種會(huì )議、宣傳和表彰,因為這些動(dòng)作能形成一種氛圍、文化,這樣才能改變人。
  08在品質(zhì)改善過(guò)程中一定要放棄固有的觀(guān)念
  不要以為過(guò)去的經(jīng)驗就是對的,首先要讓員工跳出這個(gè)誤區,不要以為一直做的就是對的,要勇于審視自己,否定自己,這樣才能去改進(jìn)、去改善。
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