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食品行業(yè)生存法則
來(lái)源: | 作者:aqixiangfood | 發(fā)布時(shí)間: 2018-07-16 | 1843 次瀏覽 | 分享到:
 一、廣泛宣傳,全員參與

  “提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識”,“質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“堅持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”把質(zhì)量工作宣傳納入企業(yè)宣傳重點(diǎn),加大宣傳力度,在廠(chǎng)區懸掛質(zhì)量月標語(yǔ)、在辦公樓和生產(chǎn)車(chē)間張貼質(zhì)量標語(yǔ),展示板報進(jìn)行宣傳。積極制作質(zhì)量主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質(zhì)量相關(guān)制度規定,普及質(zhì)量知識,提高員工質(zhì)量意識,大大增強了活動(dòng)宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質(zhì)量。
  
  二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
  
  為確保公司質(zhì)量方針和管理目標的實(shí)現,提高員工工作積極性,企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,積極倡導和諧管理,加大質(zhì)量管理工作投入,積極開(kāi)展質(zhì)量培訓,大力提高全員質(zhì)量意識;,提高了質(zhì)量管理總體水平;質(zhì)檢部舉辦“崗位練兵,技術(shù)比武”職業(yè)技能競賽,對成績(jì)較好的同志進(jìn)行了獎勵;車(chē)間三個(gè)大班開(kāi)展質(zhì)量、安全、生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng);并在全公司范圍內對產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)展合理化建議,對好的建議在工作總結中進(jìn)行表彰。
  
  三、強化管理,促進(jìn)運營(yíng)質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量
  
  各部門(mén)主要領(lǐng)導為組員的現場(chǎng)檢查組,借鑒專(zhuān)業(yè)檢查的模式和內容,積極開(kāi)展內部自查,對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題全面梳理,多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)配合研討如何確保質(zhì)量安全,舉一反三地加強隱患治理,全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn);各部門(mén)認真開(kāi)展自查自糾,針對具體問(wèn)題,進(jìn)行了充分研討,制定了切實(shí)可行的保障措施,收到很好的改進(jìn)效果,更進(jìn)一步的提高了運營(yíng)質(zhì)量,嚴格保證了各項工序質(zhì)量指標完美實(shí)現。
  
  四、關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
   
  公司積極關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,積極開(kāi)展了客戶(hù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查以及對區域內長(cháng)期合作的終端客戶(hù)進(jìn)行了市場(chǎng)走訪(fǎng),通過(guò)現場(chǎng)和客戶(hù)交流、指導,提升了服務(wù)客戶(hù)的質(zhì)量,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
 
  深刻認識到質(zhì)量就是市場(chǎng),質(zhì)量就是效益,只有質(zhì)量才能發(fā)展,才能贏(yíng)得市場(chǎng),才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,只有靠全員的持續努力,才能制造出社會(huì )、顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品,才能確保公司的長(cháng)遠發(fā)展。
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